A ISO50001 é uma norma publicada em junho de 2011 pela International Organization for Standardization, que ajuda as empresas a definir, implementar, manter e melhorar um sistema de gestão de energia. O seu objetivo é reduzir os custos com energia, uma das três despesas mais significativas das organizações.
Esta norma baseia-se na abordagem "Plan-Do-Check-Act" de melhoria contínua e aplica-se a todas as variáveis que afetam o desempenho energético e que podem ser monitorizadas e influenciadas pela organização.
Mais informação: ISO50001
Saturday, June 30, 2012
Tuesday, June 26, 2012
Estudo no Reino Unido estima custo do standby entre 62 e 107 euros por ano
Um estudo realizado no Reino Unido estima que o standby custe aos consumidores entre 62 e 107 euros por ano. O standby representa entre 9 e 16% da média da fatura da eletricidade.
Costuma deixar os seus equipamentos (impressoras, computadores, telemóveis, máquinas de café) ligados durante a noite e ao fim de semana?
Pense no quanto pouparia se os desligasse quando não estão a ser usados!
Mais informação:
Deixar os equipamentos eléctricos em stand-by custa €107/ano aos consumidores
Official: Standby devices costing UK £1.3bn a year
Costuma deixar os seus equipamentos (impressoras, computadores, telemóveis, máquinas de café) ligados durante a noite e ao fim de semana?
Pense no quanto pouparia se os desligasse quando não estão a ser usados!
Mais informação:
Deixar os equipamentos eléctricos em stand-by custa €107/ano aos consumidores
Official: Standby devices costing UK £1.3bn a year
Sunday, June 24, 2012
Análise de mercado: outsourcing
Este artigo publicado no início de 2012 identifica Portugal como um dos principais destinos do mundo para serviços de outsourcing na área das tecnologias da informação (TI), revelando que o setor espera atingir 1,3 milhões de euros em exportações em 2015.
Um outro artigo de 2011 atribui ao setor de outsourcing com recurso a TI um valor de 1000 milhões de euros/ano (cerca de 0,66% do PIB).
Um outro artigo de 2011 atribui ao setor de outsourcing com recurso a TI um valor de 1000 milhões de euros/ano (cerca de 0,66% do PIB).
Saturday, June 23, 2012
Análise de mercado
De acordo com a ANETIE, o setor das empresas de tecnologias de informação apresenta um volume de negócios agregado de mais de 1000 milhões de euros. Esta associação tem cerca de 100 associadas, que representam 60% do setor.
Wednesday, June 20, 2012
Modelo de negócio v0.2
Esta é a versão 0.2 do modelo de negócios.
O que mudou?
Na proposta de valor, incluiu-se um terceiro ponto relacionado com a norma ISO50001 (sistemas de gestão de energia). Pretendemos oferecer às PME um kit simplificado e personalizável de implementação desta norma e estamos disponível para assessorar nesta implementação. Este kit será um gerador de receitas.
Para podermos oferecer serviços relacionados com a ISO50001, será necessário dispor de um técnico certificado ou então pagar esta certificação.
Como parceiros, retiraram-se as ONGA, por se achar que nesta fase não são muito relevantes. Acrescentaram-se as Associações de empresas de TI, que podem ser a porta para chegarmos ao cliente.
Uma pesquisa rápida permitiu encontrar:
- ANETIE - Associação Nacional de Empresas de Tecnologia de Informação e Electrónica (com cerca de 100 empresas associadas)
- Portugal Outsourcing (com 22 empresas associadas)
- itSMF - Associação Portuguesa de Gestores de Serviços de Tecnologias de Informação (com cerca de 300 associados)
- AISTI - Associação Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação (sem indicação do número de associados, mas com protocolos com 15 entidades, onde se incluem várias do meio académico)
Quanto às Agências de Energia, há uma Rede de Agências de Energia, a RENAE, que agrega as diversas agências espalhadas pelo país:
ADENE - Agência para a Energia
AdEPorto - Agência de Energia do Porto
AGENEAL - Agência Municipal de Energia de Almada
AMES - Agência Municipal de Energia de Sintra
AMESEIXAL - Agência Municipal de Energia do Seixal
AMVDN - Agência Regional de Energia do Vale do Douro Norte
AREA Alto Minho - Agência Regional de Energia e Ambiente do Alto Minho
AREAL - Agência Regional de Energia e Ambiente do Algarve
AREAM - Agência Regional da Energia e Ambiente da Região Autónoma da Madeira
AREANATejo - Agência Regional de Energia e Ambiente do Norte Alentejano e Tejo
ARECBA - Agência Regional de Energia do Centro e Baixo Alentejo
ARENA - Agência Regional da Energia da Região Autónoma dos Açores
Cascais Energia - Agência Municipal de Energia
EDV ENERGIA - Agência de Energia de Entre o Douro e Vouga
ENA - Agência de Energia e Ambiente da Arrábida
ENERAREA - Agência Regional de Energia e Ambiente do Interior
ENERDURA - Agência Regional de Energia da Alta Estremadura
ENERGAIA - Agência Municipal de Energia de Gaia
LISBOA E-NOVA - Agência Municipal de Energia - Ambiente de Lisboa
OEINERGE - Agência Municipal de Energia e Ambiente de Oeiras
S.Energia - Agência Local para a Gestão de Energia do Barreiro e Moita
Aqui estão os links para as páginas de cada uma.
Os associados são sobretudo municípios, empresas municipais e organismos e empresas públicas, pelo que serão também um importante parceiro.
O que mudou?
Na proposta de valor, incluiu-se um terceiro ponto relacionado com a norma ISO50001 (sistemas de gestão de energia). Pretendemos oferecer às PME um kit simplificado e personalizável de implementação desta norma e estamos disponível para assessorar nesta implementação. Este kit será um gerador de receitas.
Para podermos oferecer serviços relacionados com a ISO50001, será necessário dispor de um técnico certificado ou então pagar esta certificação.
Como parceiros, retiraram-se as ONGA, por se achar que nesta fase não são muito relevantes. Acrescentaram-se as Associações de empresas de TI, que podem ser a porta para chegarmos ao cliente.
Uma pesquisa rápida permitiu encontrar:
- ANETIE - Associação Nacional de Empresas de Tecnologia de Informação e Electrónica (com cerca de 100 empresas associadas)
- Portugal Outsourcing (com 22 empresas associadas)
- itSMF - Associação Portuguesa de Gestores de Serviços de Tecnologias de Informação (com cerca de 300 associados)
- AISTI - Associação Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação (sem indicação do número de associados, mas com protocolos com 15 entidades, onde se incluem várias do meio académico)
Quanto às Agências de Energia, há uma Rede de Agências de Energia, a RENAE, que agrega as diversas agências espalhadas pelo país:
ADENE - Agência para a Energia
AdEPorto - Agência de Energia do Porto
AGENEAL - Agência Municipal de Energia de Almada
AMES - Agência Municipal de Energia de Sintra
AMESEIXAL - Agência Municipal de Energia do Seixal
AMVDN - Agência Regional de Energia do Vale do Douro Norte
AREA Alto Minho - Agência Regional de Energia e Ambiente do Alto Minho
AREAL - Agência Regional de Energia e Ambiente do Algarve
AREAM - Agência Regional da Energia e Ambiente da Região Autónoma da Madeira
AREANATejo - Agência Regional de Energia e Ambiente do Norte Alentejano e Tejo
ARECBA - Agência Regional de Energia do Centro e Baixo Alentejo
ARENA - Agência Regional da Energia da Região Autónoma dos Açores
Cascais Energia - Agência Municipal de Energia
EDV ENERGIA - Agência de Energia de Entre o Douro e Vouga
ENA - Agência de Energia e Ambiente da Arrábida
ENERAREA - Agência Regional de Energia e Ambiente do Interior
ENERDURA - Agência Regional de Energia da Alta Estremadura
ENERGAIA - Agência Municipal de Energia de Gaia
LISBOA E-NOVA - Agência Municipal de Energia - Ambiente de Lisboa
OEINERGE - Agência Municipal de Energia e Ambiente de Oeiras
S.Energia - Agência Local para a Gestão de Energia do Barreiro e Moita
Aqui estão os links para as páginas de cada uma.
Os associados são sobretudo municípios, empresas municipais e organismos e empresas públicas, pelo que serão também um importante parceiro.
Tuesday, June 19, 2012
Modelo de negócio do ElectroSavings
Pretendemos oferecer às PME no setor das TI métodos de poupança de eletricidade a baixo custo. Fazemos consultoria na área da energia e desenvolvemos um kit personalizado de ferramentas de implementação da ISO50001 adaptado aos nossos principais clientes.
A relação que estabelecemos com os clientes é personalizada e os nossos canais são a internet, o email, o passa palavra e o contacto presencial, deslocando-nos ao cliente para demonstrar os nossos serviços.
Valorizamos parcerias com especialistas na área da energia, como empresas tecnológicas, engenheiros eletrotécnicos e eletricistas, e Associações Municipais de Energia e Associações Empresarias. As Organizações Não Governamentais de Ambiente podem também ser parceiros interessantes, uma vez que também têm vindo a desenvolver trabalhos nesta área, ainda que mais orientados para a sociedade civil (exemplo: Quercus, Ecocasa).
A ElectroSavings é uma empresa de consultoria, cujas receitas advêm da prestações de serviços. Os principais custos são os equipamentos de monitorização, software e formação dos seus consultores de energia.
O negócio do ElectroSavings é orientado para empresas: Business to Business, B2B.
A relação que estabelecemos com os clientes é personalizada e os nossos canais são a internet, o email, o passa palavra e o contacto presencial, deslocando-nos ao cliente para demonstrar os nossos serviços.
Valorizamos parcerias com especialistas na área da energia, como empresas tecnológicas, engenheiros eletrotécnicos e eletricistas, e Associações Municipais de Energia e Associações Empresarias. As Organizações Não Governamentais de Ambiente podem também ser parceiros interessantes, uma vez que também têm vindo a desenvolver trabalhos nesta área, ainda que mais orientados para a sociedade civil (exemplo: Quercus, Ecocasa).
A ElectroSavings é uma empresa de consultoria, cujas receitas advêm da prestações de serviços. Os principais custos são os equipamentos de monitorização, software e formação dos seus consultores de energia.
O negócio do ElectroSavings é orientado para empresas: Business to Business, B2B.
Modelo de negócio
O desenvolvimento da ideia de negócio ElectroSavings segue a metodologia FastStart desenvolvida na iniciativa Energia de Portugal. Esta metodologia baseia-se no estabelecimento de pressupostos e validação de hipóteses antes de lançar a empresa no mercado.
Começa-se por desenvolver o modelo de negócio tendo como base o Business Model Canvas proposto por Osterwalder no seu livro Business Model Generation.
A tela de modelo de negócio identifica os segmentos de clientes, as proposições de valor, os canais de comunicação, as relações com os clientes, as atividades, parceiros e recursos-chave, a estrutura de custos e as receitas.
Começa-se por desenvolver o modelo de negócio tendo como base o Business Model Canvas proposto por Osterwalder no seu livro Business Model Generation.
A tela de modelo de negócio identifica os segmentos de clientes, as proposições de valor, os canais de comunicação, as relações com os clientes, as atividades, parceiros e recursos-chave, a estrutura de custos e as receitas.
Monday, June 18, 2012
Boas-vindas
Olá,
Seja muito bem-vindo ao ElectroSavings.
A fatura de eletricidade da sua empresa está a ficar fora de controlo? Não sabe o que mais fazer para controlar os custos?
Não desespere! Está no sítio certo!
Queremos ajudar as empresas e departamentos de Tecnologias de Informação a poupar eletricidade, implementando mudanças simples a baixo custo.
Seja muito bem-vindo ao ElectroSavings.
A fatura de eletricidade da sua empresa está a ficar fora de controlo? Não sabe o que mais fazer para controlar os custos?
Não desespere! Está no sítio certo!
Queremos ajudar as empresas e departamentos de Tecnologias de Informação a poupar eletricidade, implementando mudanças simples a baixo custo.
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